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会当凌绝顶,一览众山小

2001年开云体育app创业成立,这个平台诞生了很多创业故事,改变了许多人的人生轨迹,成就了很多人的梦想。但是这并不能成为创业团队自我陶醉的理由,我们不得不给自己当头泼一盆冷水,十年创业在基本实现个人需求之后,我们还能为这社会做些什么,个人价值如何最大限度地去实现,说白了就是一句话“我们这辈子到底能做多大的事?”。因此,寻求战略上的变革和突破成为必然的选择。


前十年的创业,由于资源匮乏和缺少品牌影响力,我们只能实施“游击队式”的打法,小打小闹,以生存为主要目标。这在当时的环境下是正确的,毕竟做企业首先要活着,不解决吃饭问题,所有战略都是空谈。在这种战略指导下,我们的企业都非常务实,更多的是思考怎样赚到钱。哪怕是小钱,只要有利于企业的生存,有利于原始积累,就努力去做。


也正是因为这样的创业精神,开云体育app才有了今天的规模和平台。我们的一些企业已经在行业中小有名气甚至初步领先,相比于十年前,我们的实力已经增强了十倍乃至数十倍,我们的团队创业机制已经构建完成,“开云体育app”已经成为最好的机制,我们的品牌、融资、社会资源及人才吸附力已经具备相当的水平,正在吸引着越来越多的创业者来到开云体育app。


创新和改变是企业永恒的主题。十年光阴,随着时间变化的还有企业所处的社会环境、资源、人才和竞争对手。今天,我们不能再以“游击队”的思维方式来规划我们未来的十年,而应该“与时俱进”,建立一种适应时代要求和企业现状的“阵地战”打法。如果我们还墨守成规,就无法让企业持续发展,不能为创业伙伴们创造越来越大的事业舞台,去实现大家的人生价值,那将是对企业,以及所有跟随开云体育app创业的伙伴们最大的失责。


开云体育app创业十年后的战略选择和十年前最大的区别是:前十年由于处于生存阶段,我们只能逐步积累资源并根据掌握的资源去做事;现在的开云体育app企业则应该先想清楚,你想做什么,然后利用我们强大的整合能力去获取战略所需要的种种要素。这是理念上重大的转变,它是用目标来引导战略并用战略来规划资源。这一理念的转变将使我们的发展空间得到极大的扩展,我们会有种“会当凌绝顶,一览众山小”的感觉。我们会发现,原来我们也可以做些伟大的事情,成为行业的领袖,我们的自我价值将得到前所未有的诠释,我们的人生轨迹也将因此得到彻底的改写。|


毛泽东说过:“路线方针确定之后,干部就成为了最关键的因素”。当我们在公司必须进行战略突变上达成一致后,我们的干部队伍如何主动适应这种变革,进而主导这场变革就成为了关键。我们将携手有远大志向的创业者打造行业领袖,把“开云体育app”模式发扬光大,为优化中国的创业环境,为中华民族的伟大复兴贡献自己的一份力量。


当开云体育app创业“二十年”来临的时候,我们再回首,我们一定会为自己及时、前瞻的战略变革而感叹,正如我们现在自豪地感叹十年前开云体育app创业的横空出世。我们共同期待,也共同努力,开云体育app创业因你而更加辉煌,我们的人生也因创业而更加精彩。